12.07.2024

В ловушке платформ: факты, интриги, разоблачения

Слайд презентации Стратоплана к эфиру 3 июля 2024 года (Источник: Stratoplan)   В ловушке платформ: факты, интриги, разоблачения   Казалось бы, образовательные онлайн-платформы революционизировали обучение. Гибкость, […]
28.09.2023

Тренерская байка от управляющего партнера Стратоплана Александра Орлова (Облако, из которого падают деньги)

2012 год. Филиал крупной международной корпорации, куда нас с коллегой Панкратовым пригласили провести тренинг для команды тимлидов. Цель тренинга: чтобы тимлиды больше думали про работу с […]
18.09.2023

Тренерская байка от управляющего партнера Стратоплана Александра Орлова

2005 год. Компания Intel, в которой я тогда тружусь, открывает программу интернатуры. Так у меня в команде появилось пять интернов — студентов, которые учились на очном […]
12.09.2023

Тренерская байка от управляющего партнера Стратоплана Александра Орлова

Очередная история про дядю Лешу, когда он впервые стал исполнительным директором крупной IТ-компании: — Помните, вы говорили, что надо прояснять ожидания руководства после своего назначения на […]
04.09.2023

Тренерская байка от управляющего партнера Стратоплана Александра Орлова (Меня эта история научила не давать советы сразу)

Много лет назад на одной из конференций подходит девушка: «Александр, спасибо за доклад. У меня вопрос: как мне повысить уровень доверия в отношениях с заказчиками?». Я […]
28.08.2023

Тренерская байка от управляющего партнера Стратоплана Александра Орлова (Где бы вы хотели оказаться?)

С дядей Лешей мы познакомились 15 лет назад. Я проводил открытый тренинг в офисе Sun Microsystems, Inc. (кто помнит такую компанию? :)), а Леша приехал тогда […]
21.08.2023

Тренерская байка от управляющего партнера Стратоплана Александра Орлова (важно ясно понимать, кто ты и где ты)

Обычно на живой тренинг мы приезжаем минут за 40 — чтобы все настроить, разложить раздатки, убедиться, что все работает, и попить кофе. И вот приезжаем как-то […]
14.08.2023

Тренерская байка от управляющего партнера Стратоплана Александра Орлова (три важные вещи после назначения)

Лет 12 назад я вел тренинг по карьере менеджера, куда согласился прийти как гостевой спикер Юрий Ландграф. Юра тогда руководил региональным офисом компании Global Logic и […]
08.08.2023

Тренерская байка от управляющего партнера Стратоплана Александра Орлова (обратная связь условному «сотруднику»)

Один из моих первых тренингов, работа в парах, задача: донести обратную связь условному «сотруднику», который не присылает вовремя недельные отчеты. Все разбились по парам, одному человеку […]
01.08.2023

Тренерская байка от управляющего партнера Стратоплана Александра Орлова

2009 год, выступаю на конференции в Минске. После доклада подходит молодой человек: «Александр, очень понравился ваш доклад. Можно попросить у вас автограф?» — и протягивает блокнот […]
07.12.2022

Интервью с Артемом Фоменко

Знакомим вас с одним из тренеров «Школы технического директора», чтобы вы понимали, с кем вам придется провести целый год, обучаясь в программе СТО. А это важно, […]
01.12.2022

Интервью с нашим выпускником и студентом — Дмитрием Романовым

Добрый день коллеги! Дмитрий Романов, недавно закончил курс «Команда» (причем с отличным результатом для себя и своих ребят) и теперь решил прийти в «Школу технического директора».  […]
23.11.2022

Про переход и проблемы СТО-уровня. Илья Прахт. Видео + текст

Приветствуем, коллеги! 25 ноября мы приглашаем вас на бесплатный онлайн-вебинар «Проблемы следующего уровня: когда привычные инструменты перестали работать» с Ильей Прахтом, тренером курса «Школа технического директора». […]
16.11.2022

Soft Skills за 15 минут: управленческие проблемы, которые мешают вашему росту. Видео + текст

Уже в этот четверг, 17 ноября, мы проводим открытый бесплатный вебинар «5 проблем руководителя, которые не дают вам расти». Накануне мы встретились с его ведущими, Антоном […]
04.10.2022

Результаты исследования Стратоплана (сентябрь 2022)

День добрый. 16 сентября мы завершили очередное большое исследование того, что происходит с нашей отраслью и аудиторией. А потом наступило 21 сентября, и половина результатов стала […]
12.09.2022
Стратоплан

Результаты исследования: что вскрывается прямо сейчас

День добрый. Мы завершили свое большое исследование про то, какие изменения произошли в вашей профессиональной карьере и жизни. 1068 человек поучаствовали, и результаты заставили нас крепко […]
07.09.2022

Три книги, которые помогут вам лучше понять ваших сотрудников

Дэн Пинк, «Драйв: что мотивирует нас на самом деле». Всемирно известный публицист Дэниэл Пинк решил разобраться, что же в действительности мотивирует людей. Изучая различные исследования, автор […]
26.04.2022

Как строить будущее, если будущего нет? Займитесь собой.

День добрый. В проекте «YOLO: Практическая психология для работы, карьеры и бизнеса» по понедельникам мы разбираем инструменты, которые помогают в разных жизненных аспектах и ситуациях. И […]
02.04.2022

10 эфиров поддержки от Стратоплана и YOLOacademy

День добрый. Завершился март, в котором Стратоплан и проект YOLOacademy провели 10 эфиров поддержки с нашими экспертами и психологами. «Когнитивные искажения при чтении новостей» (Светлана Бодренкова) […]
13.02.2022

Модель GROW — повышение осознанности и ответственности

Развивающий стиль управления Если вы хотите, чтобы люди в вашей команде росли (а вы этого хотите :)), то это невозможно без повышения их осознанности и ответственности. […]

Школа тимлидов и менеджеров «Стратоплан»:
как мы двигаемся дальше

Всем привет. Мы решили озвучить наше решение и дальнейшие планы:

1. Стратоплан останавливает экономическую деятельность в России.

Это значит, что компания не принимает платежи и не платит налоги в РФ.

2. Мы продолжаем быть международной школой, которая с 2021 года юридически находится в EU.

Мы принимаем студентов со всего мира, не поддерживая дискриминацию ни по какому-либо признаку, потому что мы против любой дискриминации, в том числе по цвету паспорта.

3. Мы работали и продолжаем работать на русском языке.

1. Стратоплан останавливает экономическую деятельность в России.

Это значит, что компания не принимает платежи и не платит налоги в РФ.

2. Мы продолжаем быть международной школой, которая с 2021 года юридически находится в EU.

Мы принимаем студентов со всего мира, не поддерживая дискриминацию ни по какому-либо признаку, потому что мы против любой дискриминации, в том числе по цвету паспорта.

3. Мы работали и продолжаем работать на русском языке.

Детали и пояснения наших решений:

Весь 2021 год мы уже работали как компания, юридически расположенная в Евросоюзе, и планомерно переносили в эту юрисдикцию основные бизнес-процессы, включая прием платежей, основные расходы и уплату налогов.

Справившись с первым шоком и стабилизировав работу команды, 01.03.2022 мы заявили, что останавливаем коммерческие проекты и ближайший месяц перебрасываем все силы на проведение поддерживающих психологических семинаров для всех, кому нужна поддержка в это непростое время.

Понимая, что наш статус EU-компании и принятое решение остановить все коммерческие активности дают нам немного времени (наши налоги уже не работают против людей), следующие 10 дней мы уделили организации и запуску открытого бесплатного проекта поддержки для всех наших клиентов и подписчиков. 

За это время стало окончательно понятно, что мы больше не можем поддерживать своими налогами путь, который выбрала РФ, поэтому мы прекращаем экономическую деятельность в России — наша компания не принимает платежи и не платит налоги на территории РФ.

Текущие, запущенные проекты мы доводим до конца, так как всегда выполняем все взятые на себя обязательства, как и все предыдущие 12 лет нашей бизнес-практики.

Мы — бизнес-школа, учебное заведение. В мировой истории было достаточно позорных моментов, когда образование было недоступно людям с определенным цветом кожи, определенной национальностью или в силу других дискриминационных признаков. 

Мы не поддерживаем дискриминацию в любом ее проявлении, в том числе по цвету паспорта людей, которые к нам приходят. 

Мы будем работать с теми студентами, кто готов при поступлении подтвердить свою позицию относительно дискриминации и согласиться с нашими правилами работы.

Мы всегда работали на русском языке, с момента основания Школы. Русский — 8-й язык по количеству носителей в мире и это язык, на котором мы думаем и работаем. Наша задача — оставаться лучшей школой для тимлидов и менеджеров, и мы можем это сделать, работая на русском.

С пониманием ко всем, кто придерживается другой точки зрения, мы оставляем за собой выбор принимать обоснованные и последовательные решения в интересах наших клиентов во всех уголках мира.

С уважением, Школа тимлидов и менеджеров «Стратоплан».