Блог

Развивающий стиль управления Если вы хотите, чтобы люди в вашей команде росли (а вы этого хотите :)), то это невозможно без повышения их осознанности и ответственности. […]

Когда мы разбираем с нашими студентами коучинговые инструменты руководителя, чаще всего возникают вопросы про вопросы: «Чего бы ты хотел от нашего разговора?» и «А ты сам […]

Дэниел Гоулман, автор знаменитого труда «Эмоциональный интеллект», выделяет пять основных стилей управления: #1. Директивный — «Делай, как я сказал!». Мнение сотрудника не учитывается, дается четкое указание, […]

Выгорание — проблема, с которой сталкиваются 58% тимлидов и руководителей команд (согласно опросу буткемпа «Управление командой»). И действительно, иногда возникает ощущение, что ты перестал любить свою […]

Антон Корчинский: как вы получаете обратную связь на вашу работу? Синдром самозванца (англ. Impostor (imposter) syndrome) — психологическое явление (синдром), при котором человек не способен приписать […]

26 октября прошел бесплатный мастер-класс «5 точек управления командой». Это мероприятие мы проводили как демо нашего основного курса «Команда», но такого эффекта от него не ожидали. […]

Почему в переговорах мы чувствуем себя неуверенно, сразу отдаем лидерскую позицию в разговоре, а сами превращаемся как будто в маленьких мальчиков и девочек?.. Начинаем пытаться угодить […]

(Прямо сейчас идет регистрация в 9 курсов Стратоплана этой осени) Мы все немного надеемся на чудо. Хочется всего и сразу. Как в анекдоте про золотую рыбку: […]

(Прямо сейчас идет регистрация в 9 курсов Стратоплана этой осени) — Скажите, пожалуйста, может ли менеджер без технической компетенции быть успешным в IT? Девушка задала вопрос […]

— Говорят, у Кутузова не было глаза? — Врут, был у него глаз. (Старый анекдот) Иногда на тренингах возникает такое ощущение, что люди ищут серебряную пулю […]

В преддверии 9 курсов Стратоплана этой осени мы запускаем бесплатный онлайн Марафон: Марафон Стратоплана: инструменты и принципы Мы готовим специалистов-практиков в управлении командами и проектами уже […]

Подробнее о программах «201» этой осени   Коллеги, давайте заглянем в 30 декабря. Это будет четверг. Еще один день остается до конца года для того, чтобы […]

 Главные фокусы внимания директора, особенно если ты интроверт   Сегодня вторая часть интервью автора курса «Как стать директором», сооснователя Стратоплана, Славы Панкратова: — В чем отличия […]

На кого ты работаешь?   В преддверии курса «Как стать директором» мы поймали нашего неугомонного директора Славу Панкратова и записали небольшое интервью про жизнь на этой […]

— Правда ли, что инженер Гаспарян выиграл в лотерею «Волгу»? — Конечно правда, только не Гаспарян, а Петросян, не инженер, а бухгалтер, не в лотерею, а […]

Что меняется у студентов: взгляд внутрь Стратоплана   Шел восьмой месяц моего тимлидства в лучшей команде разработки… В момент прохождения модуля я только вступил в должность […]

Вы когда-нибудь хотели быть директором компании? (Если вы уже директор, мотайте в конец письма — сразу к шагам :)) Директорами люди становятся, когда складываются три составляющие: […]

С 1 сентября, коллеги! Вы замечали, что первого сентября дышится совершенно по-другому? В воздухе разносится едва уловимый запах надвигающейся осени, а лицо обдувает ветер перемен. Мы […]

Что происходит внутри группы?   День добрый. В прошлый раз мы говорили о факторах стресса тимлида и менеджера, которые возникают на индивидуальном уровне: тип личности, ролевая […]

На что вы опираетесь в работе?   День добрый. В последнее время мы обнаруживаем, что довольно редко наши студенты приходят в обучение за ростом по деньгам. […]