Блог

[Канадские пуховики, banki.ru и почтоматы от Qiwi — казалось бы, причем здесь они?] В предыдущих статьях этого мини-цикла мы уже поговорили о том, почему углубление в […]

[Как менеджеру выйти на новый уровень из замкнутого цикла] Сегодняшняя статья о том, что мешает менеджерам развиваться. Уверены, вы без труда узнаете себя в ней. Когда […]

О [тупиковой] карьере технических специалистов Стремитесь стать незаменимым специалистом, чтобы начальство заприметило и поощрило вас? Вы, как говорится, “на скользком пути”! Почему это, скорее всего, тупик? […]

Возникало ли у вас чувство, что на работе вы изо дня в день бегаете по кругу? Что список ваших задач стал скучен и однообразен, а начальство […]

Получив результаты нашего опроса про повышение личной эффективности, мы обнаружили упоминание тех техник и авторов, к которым лично мы относимся с большим интересом и симпатией. Обсуждая […]

Роман Ивлиев (“технический директор” “компания N”): Откровенное интервью о том, как стать техническим директором, упырях в менеджменте и пертурбациях внутри известных компаний. Роман Ивлиев Как вы знаете, […]

Александра Чураченко, старший куратор Стратоплана Саша, привет! Ты уже больше двух лет работаешь кураторов в наших годовых онлайн-программах, через тебя прошли сотни студентов, больше тысячи, наверное. […]

Александр Орлов, управляющий партнер Школы менеджеров Стратоплан Продолжаем серию наших 5-минутных мастер-классов. Сегодня — о повышении заметности команды. Как работать над заметностью заслуг команды? «Я не […]

Александр Орлов, управляющий партнер Школы менеджеров Стратоплан Продолжаем серию наших 5-минутных мастер-классов. Сегодня — о проведении совещаний. Как вести совещания. Основные правила: открытие, ведение и т.д. […]

Александр Орлов, управляющий партнер Школы менеджеров Стратоплан Сейчас нахожусь в процессе оформления интервью для сообщества бизнес-аналитиков. Ребята задали интересные вопросы, на которые приходится отвечать развернуто. По […]

Александр Орлов, управляющий партнер Школы менеджеров Стратоплан После статей про несправедливую оценку поступила масса вопросов про встречи 1:1: Как сделать их рабочим инструментом? Что делать, если […]

Александр Орлов, управляющий партнер Школы менеджеров Стратоплан В первой части мы поговорили о том, откуда берется несправедливая оценка. Несправедливая = неожиданная. Как сделать ее ожидаемой? А […]

Александр Орлов, управляющий партнер Школы менеджеров Стратоплан — Саш, помнишь Федора — дядьку, с которым мы вместе в командировке жили? — Ну… — Он недавно умер […]

По прочтении всех историй проектов нашего мега-конкурса, мы обратились к хорошо известному эксперту по управлению проектами Ивану Селиховкину с вопросом: ПОЧЕМУ?! Почему так происходит? Что приводит […]

После получения результатов опроса «Какая методология используется в вашем проекте?», стало понятно, что опять ничего не понятно. Что такое «Agile собственного приготовления»? Почему треть команд работают […]

После получения результатов опроса «Какая методология используется в вашем проекте?», стало понятно, что опять ничего не понятно. «Через %опу», «Как получится» и «Agile собственного приготовления» суммарно […]

Завершаем несерьезно-познавательный опрос «Какая методология используется в вашем проекте?», и пришло время подвести итог. В этом 6-м историческом опросе мы получили 1217 ответов, что в полтора […]

Александр Орлов, управляющий партнер Школы менеджеров Стратоплан (Про первые пять форматов онлайн обучения и того, как мы сквозь них проходили, можно почитать здесь и здесь.) Наконец […]

Александр Орлов, управляющий партнер Школы менеджеров Стратоплан В прошлый раз мы поговорили о первых трех форматах онлайн обучения, которые нам довелось поисследовать: годовая программа онлайн обучения, […]

Александр Орлов, управляющий партнер Школы менеджеров Стратоплан Десять минут тянулись невыносимо долго. За окном «Шоколадницы» недалеко от ж/д вокзала в Киеве накрапывал дождь, как бы в […]