Блог

Получив результаты нашего опроса про повышение личной эффективности, мы обнаружили упоминание тех техник и авторов, к которым лично мы относимся с большим интересом и симпатией. Обсуждая […]

Роман Ивлиев (“технический директор” “компания N”): Откровенное интервью о том, как стать техническим директором, упырях в менеджменте и пертурбациях внутри известных компаний. Роман Ивлиев Как вы знаете, […]

Александра Чураченко, старший куратор Стратоплана Саша, привет! Ты уже больше двух лет работаешь кураторов в наших годовых онлайн-программах, через тебя прошли сотни студентов, больше тысячи, наверное. […]

Александр Орлов, управляющий партнер Школы менеджеров Стратоплан Продолжаем серию наших 5-минутных мастер-классов. Сегодня — о повышении заметности команды. Как работать над заметностью заслуг команды? «Я не […]

Александр Орлов, управляющий партнер Школы менеджеров Стратоплан Продолжаем серию наших 5-минутных мастер-классов. Сегодня — о проведении совещаний. Как вести совещания. Основные правила: открытие, ведение и т.д. […]

Александр Орлов, управляющий партнер Школы менеджеров Стратоплан Сейчас нахожусь в процессе оформления интервью для сообщества бизнес-аналитиков. Ребята задали интересные вопросы, на которые приходится отвечать развернуто. По […]

Александр Орлов, управляющий партнер Школы менеджеров Стратоплан После статей про несправедливую оценку поступила масса вопросов про встречи 1:1: Как сделать их рабочим инструментом? Что делать, если […]

Александр Орлов, управляющий партнер Школы менеджеров Стратоплан В первой части мы поговорили о том, откуда берется несправедливая оценка. Несправедливая = неожиданная. Как сделать ее ожидаемой? А […]

Александр Орлов, управляющий партнер Школы менеджеров Стратоплан — Саш, помнишь Федора — дядьку, с которым мы вместе в командировке жили? — Ну… — Он недавно умер […]

По прочтении всех историй проектов нашего мега-конкурса, мы обратились к хорошо известному эксперту по управлению проектами Ивану Селиховкину с вопросом: ПОЧЕМУ?! Почему так происходит? Что приводит […]

После получения результатов опроса «Какая методология используется в вашем проекте?», стало понятно, что опять ничего не понятно. Что такое «Agile собственного приготовления»? Почему треть команд работают […]

После получения результатов опроса «Какая методология используется в вашем проекте?», стало понятно, что опять ничего не понятно. «Через %опу», «Как получится» и «Agile собственного приготовления» суммарно […]

Завершаем несерьезно-познавательный опрос «Какая методология используется в вашем проекте?», и пришло время подвести итог. В этом 6-м историческом опросе мы получили 1217 ответов, что в полтора […]

Александр Орлов, управляющий партнер Школы менеджеров Стратоплан (Про первые пять форматов онлайн обучения и того, как мы сквозь них проходили, можно почитать здесь и здесь.) Наконец […]

Александр Орлов, управляющий партнер Школы менеджеров Стратоплан В прошлый раз мы поговорили о первых трех форматах онлайн обучения, которые нам довелось поисследовать: годовая программа онлайн обучения, […]

Александр Орлов, управляющий партнер Школы менеджеров Стратоплан Десять минут тянулись невыносимо долго. За окном «Шоколадницы» недалеко от ж/д вокзала в Киеве накрапывал дождь, как бы в […]

Александр Орлов, управляющий партнер Школы менеджеров Стратоплан Друзья, спасибо за теплые слова по поводу саги о профессиональном выгорании. У меня не было цели дать универсальные советы […]

Александр Орлов, управляющий партнер Школы менеджеров Стратоплан Сегодня — продолжение сериала про выгоревшего менеджера. Первые две серии можно почитать тут и тут. — Есть четыре пути […]

Александр Орлов, управляющий партнер Школы менеджеров Стратоплан В предыдущей статье мы поговорили о печальной ситуации с состоянием менеджеров, в которую пришлось окунуться с головой. В попытке […]

Александр Орлов, управляющий партнер Школы менеджеров Стратоплан Саббатикал — это оплачиваемый или частично оплачиваемый длительный отпуск продолжительностью от трёх месяцев до года (и более) с гарантированным […]