Модель GROW — повышение осознанности и ответственности
Развивающий стиль управления
Если вы хотите, чтобы люди в вашей команде росли (а вы этого хотите :)), то это невозможно без повышения их осознанности и ответственности. Иначе все так и будет ехать только на вашей энергии (а этого вы не хотите:)).
Для повышения осознанности и ответственности прекрасно работает модель GROW, которую мы решили разобрать с экспертом Стратоплана по работе с людьми, эмоциональному интеллекту и коучингу, Антоном Корчинским:
Goal, Reality, Options/Opportunities, Will — именно эти четыре области нам нужно пройти в разговоре, чтобы расширить контекст происходящего, уточнить цели и ожидания друг от друга, обсудить варианты движения вперед и взять на себя контроль за ситуацией.
При изучении модели GROW проводятся параллели с конструктивной конфронтацией, еще одним программным инструментом Стратоплана. И да, модель GROW — осознанно или неосознанно является обязательным инструментом в работе любого хорошего руководителя:
Больше таких инструментов — практичных, работающих, углубляющих ваше понимание происходящего — мы будем отрабатывать в курсе «Менеджмент в стиле коучинг», но про это детально напишем уже завтра.
Хорошего воскресенья!
Ваша Школа менеджеров и тимлидов «Стратоплан»
