5 причин, почему вам в «Команду»
26 октября прошел бесплатный мастер-класс «5 точек управления командой». Это мероприятие мы проводили как демо нашего основного курса «Команда», но такого эффекта от него не ожидали. Решили поделиться своими наблюдениями в форме причин, почему вам будет полезно попасть в «Команду» 🙂
Причина №1. Вы не один/одна.
У каждого руководителя и того, кто хочет им стать, возникают проблемы. С проектом, коллегами, сотрудниками, начальником. Поверьте, эти проблемы есть не только у вас. Иногда возникает ощущение одиночества: есть только ты и проблемы. Но это не так.
На мастер-классе нас было почти 240 человек, и вопросы, которые мы там обсуждали, касаются почти всех: что делать с токсичными сотрудниками, как быть, если руководитель не заинтересован в твоем росте, как действовать, когда сотрудник ценный, но в команду не вливается…
Какие бы проблемы ни казались вам сейчас главными — поверьте, вы не один и не одна. И когда оказываешься в сообществе тех, у кого так же, как у тебя — это поддерживает. В «Команде» мы работаем вместе полгода и, возможно, именно этой поддержки вам сейчас и не хватает.
Причина №2. Если два часа вовлеченно работать, эффект уже будет.
Мастер-класс «5 точек управления командой» длился ровно два часа. Мы начали в 18:00 по Москве, и закончили ровно в 20:00.
Но даже за эти два часа участники получили много пользы. Почему мы это утверждаем? Средняя оценка за мастер-класс — 9.67:
О чем это говорит? О том, что если два часа вовлеченно работать и соотносить материал и кейс со своей реальностью, то даже за это время вынесешь пользу. При этом:
Причина №3. Вы можете получить в 59 раз больше пользы.
В курсе «Команда» 59 кейсов. Они специально разработаны, дополнены и обкатаны, под них выстроена методика обучения, практика и ролевые бизнес-игры. Эти кейсы затрагивают все фундаментальные области управления: управление командой, конструктивную конфронтацию, найм, собеседования и увольнения, делегирование, постановку и контроль задач, встречи 1:1 и т.д.
Причина №4. Макропроцессы повторяются в микропроцессах.
То, что происходит с вами в обучении, как вы ведете себя в учебной группе, как реагируете на коллег в контакте с ними — все это имеет повторение/отражение в работе.
Мы разбирали модели командообразования по Такману и Ленсиони. И, оказавшись в учебной группе из 5 человек, вы могли заметить, как происходят процессы в этой группе. Где вы настаиваете на своем, где возникают эмоции, как уходит недоверие к коллегам, как вы реагируете на несогласие с вами. Анализируя эти микропроцессы, можно замечать за собой важные нюансы и пробовать вести себя по-другому.
Курс «Команда», по сути, управленческая «тренажерка», где вы можете получать честную прямую обратную связь от коллег и тренеров; где можете в безопасной среде вести себя нетипично, отрабатывая новые для вас модели поведения.
Причина №5. «Жесткий менеджмент» в подарок при регистрации до конца октября.
Тут все просто: тем, кто решит принять участие в программе «Команда» до конца октября, мы хотим подарить участие в нашем новом курсе Славы Панкратова «Жесткий менеджмент». Это онлайн-курс, который будет проходить 5-6 ноября, и посвящен он будет тому, как не уступать и выдерживать свои границы в работе с сотрудниками, руководством, заказчиками. Если у вас есть ощущение, что где-то и в чем-то вы ведете себя слишком мягко — курс как раз для вас.
⭐️ Курс «Команда» + «Жесткий менеджмент»
Присоединяйтесь к «Команде», приходите на «Жесткий менеджмент». У нас все готово, не хватает только вас 🙂
Ваша Школа менеджеров «Стратоплан»
