3 сценария карьерного тупика
Всем привет. Вы хорошо работаете, а повышения всё нет?
Предлагаем начать разбираться с этим вопросом по выходным, в рамках наших Карьерных суббот. Сегодня поговорим про 3 сценария карьерного тупика.
На протяжении всей недели мы обсуждали неочевидные управленческие ошибки. Говорили о том, как технологический снобизм, неумение говорить о деньгах и слепые зоны со стейкхолдерами разрушают карьеры даже самых умных руководителей.
Но давайте сделаем шаг назад и посмотрим на ситуацию под другим углом.
Что, если вы еще не руководитель? Или вы тимлид, который давно перерос свою должность и хочет двигаться выше?
Скорее всего, вам знакома эта картина. Вы хорошо работаете. Выполняете задачи, решаете сложные кейсы, вас уважают коллеги и внутренняя логика подсказывает, что еще немного — и заметят, повысят, а всё вокруг заиграет новыми красками. Но проходит год, второй, а внутренняя логика не совпадает с реальностью.
Почему так происходит? Интуиция подсказывает нам неверные стратегии. В попытках получить повышение мы чаще всего попадаем в один из трёх сценариев:
Сценарий 1. Копать глубже
Вы принимаете решение освоить еще одну технологию и стать абсолютно незаменимым экспертом. Проблема в том, что чем глубже закапываетесь в экспертизу на текущей позиции, тем прочнее цементируете себя в ней. Незаменимых не повышают — их просто некем заменить. В глубину моря не вырыть. Это один из вариантов развития карьеры, но он имеет предел, после которого вы станете незаменимым и расти будет дальше некуда. Чем глубже в экспертизу, тем прочнее вы застреваете в роли.
Сценарий 2. Работать ещё больше
Вы начинаете замечать, что другим тоже нужна помощь. Подхватываете их таски, тушите их косяки и становитесь человеком, на которого все полагаются. Так вы превращаетесь в машинку по переработке входящих задач: утром синки, днем беготня, вечером домой — утром по новой. В этом цикле нет ни стратегии, ни развития. И сверху это видно: человеку, который зашивается на своем уровне, следующий не доверят. Загруженность — не доказательство готовности к повышению.
Сценарий 3. Молча ждать и тихо злиться
Самый разрушительный. Вы считаете, что ваши результаты говорят сами за себя. Вы молчите и ждете, пока вас оценят. Нереализованный потенциал не рассасывается — он начинает жечь вас изнутри. По иронии, сильнее всего выгорают именно неравнодушные: те, кому есть куда расти и кто этого по-настоящему хочет. Чем дольше ждёте, тем дороже становится ожидание.
Во всех трех сценариях вы наверняка делаете больше других, но получаете не тот результат.
Карьера почти никогда не упирается в недостаток вашего профессионализма. Она упирается в непонимание системы перехода.
Уже на следующей неделе расскажем, как взломать эту систему и пройти карьерный переход (из специалиста в менеджера или из менеджера в директора), не теряя на это 2–5 лет жизни.
Следите за обновлениями и делитесь своим опытом и историями в нашем «Открытом Кампусе»
