25.06.2021

Как догонять, не догоняя, и расти, не выдавливая повышение

Сегодня с вами Слава Панкратов, а значит мы традиционно поговорим про какие-то важные штуки: деньги, время, карьеру, а еще затронем совсем немного психологию человека, которую вовсю […]
21.06.2021

Александр Орлов — «Про выбор профессии менеджера»

Что такое выгорание и, самое главное, почему оно случается? Может ли менеджер стать директором или предпринимателем? На эти и другие вопросы отвечает Александр Орлов, сооснователь и […]
17.06.2021

[Интервью] Светлана Бодренкова: «Как нанять «своего» человека в компанию»

✔  Стоит ли доводить интервью до конца, если есть сомнения в кандидате в начале интервью? И, наоборот. ✔  Стоит ли держать в голове и собеседовать кандидата […]
15.06.2021

КОММ201 — летний онлайн-лагерь по переговорам

Капитализация авторитета и влияния: что именно дает вам навык переговоров Что дает навык ведения деловых переговоров? Человек, который умеет говорить аргументированно и последовательно всегда, создает образ […]
11.06.2021

Светлана Бодренкова: «Нанимающий менеджер: кто он и стоит ли изучать механики найма?»

Нанимающий менеджер: кто он и стоит ли изучать механики найма? Продолжаем наши небольшие интервью с Светланой Бодренковой. Светлана Бодренкова — эксперт по собеседованиям, корпоративный тренер в […]
08.06.2021

Кого нанимают и не нанимают на менеджерские позиции? Отвечает Светлана Бодренкова, эксперт по собеседованиям.

Сегодня мы пригласили Светлану Бодренкову ответить на такие вопросы: ✔ Кого нанимают и не нанимают на менеджерские позиции? ✔ Найм изнутри или внешние кандидаты? ✔ Техническая […]
07.06.2021

Отложенная гратификация не работает и что теперь делать?

Как верить, что после обучения станет лучше… Слава Панкратов, Школа менеджеров «Стратоплан», и сегодня про то, что старая добрая история о том, что надо подождать и […]
04.06.2021

HR и менеджер на собеседовании: как нанять «своего» человека

Открытое мероприятие Стратоплана 17.06.2021, 15:00 МСК/Киев ? 17 июня в 15:00 МСК/Киев —  Открытое мероприятие Стратоплана «HR и менеджер на собеседовании: как нанять «своего» человека» Зарегистрируйтесь […]
02.06.2021

Про карьеру тренера: Александр Орлов

Приветствуем, коллеги! Сегодня мы решили расспросить управляющего партнера Стратоплана Александра Орлова о его тренерском пути. Возможно, у вас иногда возникал вопрос «Зачем тренер и тренинги, если все […]
27.05.2021
Интервью Александра Орлова

Интервью с Александром Орловым про бизнес в ИТ или ИТ в большом бизнесе

Мы продолжаем наши интервью с сооснователем и управляющим партнером  Стратоплана Александром Орловым. Сегодня поговорим на такие темы: Может ли быть менеджер без технической экспертизы? Кому вообще […]
25.05.2021

Как за год окупить вложения в себя в 2 раза

Не про финансы… но ROI — штука очень и очень упрямая Не является инвестиционным советом 🙂 Сегодня с вами Слава Панкратов, «Стратоплан». Обычно я «беру микрофон […]
22.05.2021
Партнерское мероприятие

Школа тимлидов и менеджеров «Стратоплан» запускает партнерскую программу с лидерами мнений, тренерами, учебными центрами и платформами онлайн-обучения

Зарегистрируйтесь на презентацию партнерской программы ? Дата: 03.06.2021 ? Время: 13:00 — укажите верное время, которое мы выбрали ? Продолжительность: 1,5 часа + ответы на вопросы […]
20.05.2021

[лонгрид] про хождение тимлидов по социологическим граблям :)

Всем привет.  Сегодня с вами Слава Панкратов с мрачными прогнозами и черным юмором про тенденции в области управления людьми и командами 🙂 Смайлик нужен, потому что […]
18.05.2021

Александр Орлов: Про самостоятельность и состояние людей в команде

Люди делают только то, что ты проверяешь. Согласны? Но ведь есть и самостоятельные, которые приносят результаты и не морочат голову. Могут ли они провести самоанализ своего […]
11.05.2021

Александр Орлов: про карьеру менеджера

Почему одних специалистов назначают менеджерами и тимлидами, а других не ставят на руководящие позиции? Достаточно ли только хороших хард-скиллов для управления командой? И как понять, будет […]
08.05.2021

Александр Орлов о своем опыте совмещения разных команд

Приветствуем! Мы продолжаем наши интервью с сооснователем и тренером Стратоплана — Александром Орловым. Ошибки менеджера — не самая приятная тема для руководителя. Но любую ошибку можно […]
06.05.2021
День открытых дверей

День открытых дверей в Стратоплане

13 мая 2021 года Школа менеджеров «Стратоплан» проводит большое открытое мероприятие — День открытых дверей для всех, кто планирует пройти обучение в осеннем потоке Школы. Наш […]
03.05.2021
Образовательный холдинг

[ Образовательный холдинг ] статус и дальнейшие шаги

Будущим акционерам холдинга 9 апреля мы презентовали вам нашу идею: создать международный образовательный холдинг. Мы озвучили свою идею и попросили откликнуться тех из вас, кому эта […]
30.04.2021

Как в 2021 году стать человеком, который не ошибается и не колеблется в решениях

Для тимлидов и менеджеров команд ❓ Почему одни люди берут и делают, а другие сомневаются, откладывают и «проедают себе мозг» даже не в самых сложных задачах? […]
29.04.2021

«Курс выживания для менеджеров программистов или 29 основных ошибок, который совершают программисты, становясь руководителями»

Введение Если вы уже успели немного поруководить программистами, будучи менеджером, тим- или техлидом небольшой команды или даже директором компании по разработке ПО, то наверняка знаете, что […]

Школа тимлидов и менеджеров «Стратоплан»:
как мы двигаемся дальше

Всем привет. Мы решили озвучить наше решение и дальнейшие планы:

1. Стратоплан останавливает экономическую деятельность в России.

Это значит, что компания не принимает платежи и не платит налоги в РФ.

2. Мы продолжаем быть международной школой, которая с 2021 года юридически находится в EU.

Мы принимаем студентов со всего мира, не поддерживая дискриминацию ни по какому-либо признаку, потому что мы против любой дискриминации, в том числе по цвету паспорта.

3. Мы работали и продолжаем работать на русском языке.

1. Стратоплан останавливает экономическую деятельность в России.

Это значит, что компания не принимает платежи и не платит налоги в РФ.

2. Мы продолжаем быть международной школой, которая с 2021 года юридически находится в EU.

Мы принимаем студентов со всего мира, не поддерживая дискриминацию ни по какому-либо признаку, потому что мы против любой дискриминации, в том числе по цвету паспорта.

3. Мы работали и продолжаем работать на русском языке.

Детали и пояснения наших решений:

Весь 2021 год мы уже работали как компания, юридически расположенная в Евросоюзе, и планомерно переносили в эту юрисдикцию основные бизнес-процессы, включая прием платежей, основные расходы и уплату налогов.

Справившись с первым шоком и стабилизировав работу команды, 01.03.2022 мы заявили, что останавливаем коммерческие проекты и ближайший месяц перебрасываем все силы на проведение поддерживающих психологических семинаров для всех, кому нужна поддержка в это непростое время.

Понимая, что наш статус EU-компании и принятое решение остановить все коммерческие активности дают нам немного времени (наши налоги уже не работают против людей), следующие 10 дней мы уделили организации и запуску открытого бесплатного проекта поддержки для всех наших клиентов и подписчиков. 

За это время стало окончательно понятно, что мы больше не можем поддерживать своими налогами путь, который выбрала РФ, поэтому мы прекращаем экономическую деятельность в России — наша компания не принимает платежи и не платит налоги на территории РФ.

Текущие, запущенные проекты мы доводим до конца, так как всегда выполняем все взятые на себя обязательства, как и все предыдущие 12 лет нашей бизнес-практики.

Мы — бизнес-школа, учебное заведение. В мировой истории было достаточно позорных моментов, когда образование было недоступно людям с определенным цветом кожи, определенной национальностью или в силу других дискриминационных признаков. 

Мы не поддерживаем дискриминацию в любом ее проявлении, в том числе по цвету паспорта людей, которые к нам приходят. 

Мы будем работать с теми студентами, кто готов при поступлении подтвердить свою позицию относительно дискриминации и согласиться с нашими правилами работы.

Мы всегда работали на русском языке, с момента основания Школы. Русский — 8-й язык по количеству носителей в мире и это язык, на котором мы думаем и работаем. Наша задача — оставаться лучшей школой для тимлидов и менеджеров, и мы можем это сделать, работая на русском.

С пониманием ко всем, кто придерживается другой точки зрения, мы оставляем за собой выбор принимать обоснованные и последовательные решения в интересах наших клиентов во всех уголках мира.

С уважением, Школа тимлидов и менеджеров «Стратоплан».