Светлана Бодренкова: «Нанимающий менеджер: кто он и стоит ли изучать механики найма?»
Нанимающий менеджер: кто он и стоит ли изучать механики найма?
Продолжаем наши небольшие интервью с Светланой Бодренковой.
Светлана Бодренкова — эксперт по собеседованиям, корпоративный тренер в EPAM.
15 лет в ИТ: 2005-2009 — рекрутер, 2009-2014 — HR, 2014-2019 — сервис менеджер.
Ведет тренинги с 2011 года как «играющий тренер» (пока была рекрутером и HR-ом, готовила инженеров, отдельных и команды, к интервью с заказчиками). С августа 2019 — корпоративный тренер на 100%. Профессиональная экспертиза (и темы тренингов сейчас) — найм, оценка и аттестация персонала, межкультурные коммуникации, командообразование.
✔ Какие техники применяются при собеседовании, чтобы понять подойдет ли человек по личным качествам для работы в компании или в конкретном проекте?
✔ Ошибки в найме: как не нанять совсем-совсем не того человека в компанию? И кого совсем нельзя нанимать?
✔ Почему это задача менеджеров, а не HR-ов?
? 17 июня в 15:00 МСК/Киев — Открытое мероприятие Стратоплана «HR и менеджер на собеседовании: как нанять «своего» человека». Спикер – Светлана Бодренкова.
Рекрутер, HR, технический эксперт или нанимающий менеджер? За кем ведущая роль при найме? Как взаимодействуют эти роли? Какой подход использовать и HR-у, и менеджеру, чтобы на самых ранних этапах определить тот самый perfect match
⚡ 19-20 июня 2021 в Школе менеджеров Стратоплан пройдет двухдневный курс «Собеседования и найм». Тренер — Светлана Бодренкова.
Этот курс предназначен для HR-ов, тимлидов и менеджеров команд, которые проводят интервью и принимают решение о найме сотрудников.
Что вы получите и что научитесь делать:
Набор инструментов и методов, которые позволят докопаться до истинных мотивов соискателя, его профессиональных и человеческих качеств вместо того, чтобы слушать социально-ожидаемые, но бесполезные ответы. А также понятный и логичный алгоритм действий менеджера на случай проступков и ошибок сотрудников.
