05.10.2021

Как говорить на языке технарей

(Прямо сейчас идет регистрация в 9 курсов Стратоплана этой осени) — Скажите, пожалуйста, может ли менеджер без технической компетенции быть успешным в IT? Девушка задала вопрос […]
04.10.2021

Так все-таки с людьми нужно пожестче или помягче?

— Говорят, у Кутузова не было глаза? — Врут, был у него глаз. (Старый анекдот) Иногда на тренингах возникает такое ощущение, что люди ищут серебряную пулю […]
30.09.2021

Марафон Стратоплана про инструменты и принципы

В преддверии 9 курсов Стратоплана этой осени мы запускаем бесплатный онлайн Марафон: Марафон Стратоплана: инструменты и принципы Мы готовим специалистов-практиков в управлении командами и проектами уже […]
23.09.2021

3 месяца до конца года — как вы их проведете?

Подробнее о программах «201» этой осени   Коллеги, давайте заглянем в 30 декабря. Это будет четверг. Еще один день остается до конца года для того, чтобы […]
16.09.2021

Главные фокусы внимания директора, особенно если ты интроверт

 Главные фокусы внимания директора, особенно если ты интроверт   Сегодня вторая часть интервью автора курса «Как стать директором», сооснователя Стратоплана, Славы Панкратова: — В чем отличия […]
13.09.2021

На кого ты работаешь?

На кого ты работаешь?   В преддверии курса «Как стать директором» мы поймали нашего неугомонного директора Славу Панкратова и записали небольшое интервью про жизнь на этой […]
10.09.2021

Управленческое слабоумие как важный фактор развития

— Правда ли, что инженер Гаспарян выиграл в лотерею «Волгу»? — Конечно правда, только не Гаспарян, а Петросян, не инженер, а бухгалтер, не в лотерею, а […]
08.09.2021

100% по рекомендациям: изменения, спокойствие, энергия

Что меняется у студентов: взгляд внутрь Стратоплана   Шел восьмой месяц моего тимлидства в лучшей команде разработки… В момент прохождения модуля я только вступил в должность […]
03.09.2021

Почему вам рано в директора, но не все потеряно

Вы когда-нибудь хотели быть директором компании? (Если вы уже директор, мотайте в конец письма — сразу к шагам :)) Директорами люди становятся, когда складываются три составляющие: […]
01.09.2021

С новым годом, или почему внезапные действия иногда работают лучше планов

С 1 сентября, коллеги! Вы замечали, что первого сентября дышится совершенно по-другому? В воздухе разносится едва уловимый запах надвигающейся осени, а лицо обдувает ветер перемен. Мы […]
29.08.2021

Факторы стресса в работе тимлида и менеджера (2/2)

Что происходит внутри группы?   День добрый. В прошлый раз мы говорили о факторах стресса тимлида и менеджера, которые возникают на индивидуальном уровне: тип личности, ролевая […]
27.08.2021

Факторы стресса в работе тимлида и менеджера (1/2)

На что вы опираетесь в работе?   День добрый. В последнее время мы обнаруживаем, что довольно редко наши студенты приходят в обучение за ростом по деньгам. […]
25.08.2021

Три важные точки

День добрый. Декабрь 2020 и январь 2021 я помню плохо. ? Не из-за праздников, не из-за депрессивной питерской зимы, а из-за того, что мой график был […]
06.08.2021

С чем приходят на консультацию директора и владельцы

С чем приходят на консультацию директора и владельцы? Счастье директора — миф или реальность? Приветствуем, коллеги! Директор может быть не самым счастливым человеком в компании, если […]
27.07.2021

Конференция Стратоплана «Бизнес как многоуровневая система»

Школа менеджеров «Стратоплан» приглашает вас на онлайн-конференцию о том, как устроен бизнес. Мы хотим сделать первое в нашей практике многоуровневое мероприятие, чтобы вы могли рассмотреть бизнес […]
23.07.2021

Обратный отсчет до дня, когда кто-то опять ничего не решит

Обратный отсчет до дня, когда кто-то опять ничего не решит: 20/08/2021 — осталось меньше месяца. Да, мы знаем, что вы не любите читать такие заметки или […]
21.07.2021

Основные ошибки директоров компаний в управлении людьми

Интервью с Антоном  Савочкой Какие основные и самые распространенные ошибки директоров компаний в управлении людьми? С какими трудностями сталкивается руководитель на этой позиции? Сегодня отвечает на […]
16.07.2021

Почему вам не доверяют вести команду или руководить проектом?

Тимлид: 101 и РМ: 101  — бесплатный Bootcamp от Стратоплана Скорее всего, те люди, которые принимают решение дать вам команду или проект, опираются не только на […]
14.07.2021

Директорский курс от Стратоплана

Ваша возможность реализовать карьерные и профессиональные планы   Смотреть программу курса   Сегодня с вами Александр Орлов и Слава Панкратов — основатели Школы менеджеров «Стратоплан» и […]
12.07.2021

Тимлид: идеальный портрет кандидата и какие трудности перехода на позицию могут ожидать

Всем привет! На связи Александр Орлов, управляющий партнер и сооснователь Стратоплана. Когда я работал в компании Intel, уровень тимлида  был своеобразной подготовительной ступенью, после которой карьерная […]

Школа тимлидов и менеджеров «Стратоплан»:
как мы двигаемся дальше

Всем привет. Мы решили озвучить наше решение и дальнейшие планы:

1. Стратоплан останавливает экономическую деятельность в России.

Это значит, что компания не принимает платежи и не платит налоги в РФ.

2. Мы продолжаем быть международной школой, которая с 2021 года юридически находится в EU.

Мы принимаем студентов со всего мира, не поддерживая дискриминацию ни по какому-либо признаку, потому что мы против любой дискриминации, в том числе по цвету паспорта.

3. Мы работали и продолжаем работать на русском языке.

1. Стратоплан останавливает экономическую деятельность в России.

Это значит, что компания не принимает платежи и не платит налоги в РФ.

2. Мы продолжаем быть международной школой, которая с 2021 года юридически находится в EU.

Мы принимаем студентов со всего мира, не поддерживая дискриминацию ни по какому-либо признаку, потому что мы против любой дискриминации, в том числе по цвету паспорта.

3. Мы работали и продолжаем работать на русском языке.

Детали и пояснения наших решений:

Весь 2021 год мы уже работали как компания, юридически расположенная в Евросоюзе, и планомерно переносили в эту юрисдикцию основные бизнес-процессы, включая прием платежей, основные расходы и уплату налогов.

Справившись с первым шоком и стабилизировав работу команды, 01.03.2022 мы заявили, что останавливаем коммерческие проекты и ближайший месяц перебрасываем все силы на проведение поддерживающих психологических семинаров для всех, кому нужна поддержка в это непростое время.

Понимая, что наш статус EU-компании и принятое решение остановить все коммерческие активности дают нам немного времени (наши налоги уже не работают против людей), следующие 10 дней мы уделили организации и запуску открытого бесплатного проекта поддержки для всех наших клиентов и подписчиков. 

За это время стало окончательно понятно, что мы больше не можем поддерживать своими налогами путь, который выбрала РФ, поэтому мы прекращаем экономическую деятельность в России — наша компания не принимает платежи и не платит налоги на территории РФ.

Текущие, запущенные проекты мы доводим до конца, так как всегда выполняем все взятые на себя обязательства, как и все предыдущие 12 лет нашей бизнес-практики.

Мы — бизнес-школа, учебное заведение. В мировой истории было достаточно позорных моментов, когда образование было недоступно людям с определенным цветом кожи, определенной национальностью или в силу других дискриминационных признаков. 

Мы не поддерживаем дискриминацию в любом ее проявлении, в том числе по цвету паспорта людей, которые к нам приходят. 

Мы будем работать с теми студентами, кто готов при поступлении подтвердить свою позицию относительно дискриминации и согласиться с нашими правилами работы.

Мы всегда работали на русском языке, с момента основания Школы. Русский — 8-й язык по количеству носителей в мире и это язык, на котором мы думаем и работаем. Наша задача — оставаться лучшей школой для тимлидов и менеджеров, и мы можем это сделать, работая на русском.

С пониманием ко всем, кто придерживается другой точки зрения, мы оставляем за собой выбор принимать обоснованные и последовательные решения в интересах наших клиентов во всех уголках мира.

С уважением, Школа тимлидов и менеджеров «Стратоплан».