
На носу длинные выходные, и мы хотим чтобы вы провели их с пользой! Мы подобрали 10 лучших статей от нашей Школы и собрали для вас в один удобный список. Читайте, применяйте, делитесь с друзьями!

Мы собрали для вас специальный список статей, аудитория которых превысила 1.000.000 читателей!

Как начинаются первые дни сотрудника в роли менеджера? К чему готовиться, откуда ждать проблем и что самое важное — что делать-то?!
Мы разбираем на живом примере проверенный временем алгоритм, который уже подтвержден сотнями наших студентов. Не стоит изобретать свои велосипеды в столь тонкой материи, воспользуйтесь опытом бывалых коллег.

Мы продолжаем разбирать разговоры со всеми участниками рабочего процесса в новой роли менеджера, оцениваем их интересы и мотивы.
Также, мы приводим выдержку из одного своего спец.курса, «9 универсальных приемов нового менеджера». Не пропустите, это uber-концентрат менеджерского опыта!

Завершающая статья цикла, мы описываем последние встречи молодого менеджера с коллегами и делаем выводы.
Также, мы акцентируем внимание на простом и крайне полезном инструменте под названием «Встречи один-на-один». Мы всеми силами пропагандируем его применение среди своих студентов!

Вопрос всегда болезненный: сотрудник считает неудобным (!) приходить и просить больше, долго маринуется в собственном соку, в какой-то момент набирается смелости/наглости и в итоге, запоров всё, портит себе карьеру.
Мы расскажем как обсуждать зарплату с начальством так, чтобы никто не остался обиженным.

Как правильно обсуждать компенсацию на собеседовании: советы от опытного переговорщика Дмитрия Коткина.
Помните, что у вас с рекрутером разные задачи и, иногда, желание соискателя показаться мягким и покладистым может сослужить плохую службу.

Существует всего лишь четыре базовых причины, по которым человек отказывается что-либо делать.
Мы разбираем их все в контексте отношений «менеджер — сотрудник» и даем советы о том, как расшевелить проблемного работника.
Часто оказывается, что дело совсем не в том что сотрудник ленив или плох!
Как нам повысить уровень доверия в отношениях с заказчиком?
Почему нам не доверяют, мы же эксперты!
Подобные вопросы мы слышим достаточно часто: давайте взглянем на такие ситуации между заказчиком и исполнителем подробнее, и оценим точку зрения заказчика.
Ключевое слово — прозрачность!

Это не совсем статья, а небольшая лекция (~25 минут) о том, как не давать манипулировать собой в переговорах.
10 сложных ситуаций из практики, в которых на вас явно давят: как уйти от давления, сберечь свои нервы и перевести разговор в конструктивное русло. И, по возможности, поставить собеседника на место.

У вас бывали ситуации, когда было тяжело убедить другого человека в своей точке зрения? Когда собеседник не понимает очевидных вещей?
Мы разберем простой алгоритм, как это до людей доносить.
И, как водится, закрепим материал примерами из реальной жизни.

Короткий ликбез и пояснение того, какие гормоны оказывают на нас воздействие и сколько по времени они живут у нас в голове. Химия мозга в упрощенном виде.
Почему вокруг одних людей появляются возможности и нужные люди, а вокруг других мир вообще напоминает поле граблей?
Мы рекомендуем следить за нашими активностями в Facebook и, конечно, подписываться на рассылку!