Насколько лучше или хуже других вы работаете?

Для тимлидов и руководителей подразделений

День добрый.

Сегодня про самооценку и реальность: насколько мы выполняем свою работу и понимаем, чего от нас ожидают. Традиционно все, что ниже — с уклоном в работу тимлидов и менеджеров команд. В теории и у себя в голове мы с вами все молодцы или почти молодцы. Помните, было какое-то забавное исследование среди преподавателей ВУЗов США, когда у людей спрашивали, насколько они лучше или хуже работают, чем их среднестатистический коллега? Источник, за давностью лет, найти не удалось. Такое ощущение, что это встретилось в бумажном Harvard Business Review, но полной уверенности нет. Так вот: 94% опрошенных преподавателей ответили, что работают лучше. 

В далеком 2014 году мы провели такое исследование (получили 3400 ответов), и тогда ответ «Да» нам дали 64% опрошенных — то есть мы с вами, конечно, не преподаватели американских ВУЗов, но тоже склонны себя оценивать как специалистов выше какой-то условной середины.

Но это исследование, скорее, говорит о нас с вами, как о социальных существах с определенными особенностями в системе самооценки, чем о реальном раскладе зрелости нашей с вами работы.

Проверим?
В конце 2019 года мы разработали и предложили на ваш суд модель зрелости менеджера. Опросник из 24 пунктов, которые описывают, по мнению нашей Школы, что должен уметь и делать тимлид или руководитель подразделения. По каждому из пунктов в анкете можно поставить 0 — не делаю, 1 — делаю нерегулярно или 2 — применяю регулярно. Для простоты мы собрали эту анкету в виде гугл-таблицы и предлагаем вам ее заполнить (предварительно вы создаете себе копию, чтобы получить документ в режиме редактирования).

Заполните анкету и пройдите анонимный опрос, чтобы мы могли собрать картину по отрасли, а вы могли понять, какая «средняя температура по больнице» и где вы находитесь в этом своеобразном рейтинге. Через несколько дней постараемся сделать разбор получившегося набора данных. Попробуем разобраться, коллеги?

— Старт основной программы с 5 февраля

— Авторский курс Александра Орлова «Менеджмент в стиле коучинг»

— Все то же самое, но на английском? — теперь да.