Как в 2021 году стать человеком, который не ошибается и не колеблется в решениях

Для тимлидов и менеджеров команд

❓ Почему одни люди берут и делают, а другие сомневаются, откладывают и «проедают себе мозг» даже не в самых сложных задачах?

Можно пытаться объяснить это поведение красивым словом «прокрастинация», добавив в пояснение фразы про «склад ума перфекциониста» или «я просто хочу сделать все идеально», а можно признаться, что в 90% случаев, когда мы откладываем задачу, мы просто не уверены в том, что знаем, как ее решить, и не хотим накосячить. Потому что и авторитет страдает, и переделывать потом надо будет, и последствия от неправильных решений могут быть неприятнее, чем последствия от непринятых решений.
Не провел встречу «1:1», потому что якобы «хотел подготовиться и провести ее идеально», не узнал о проблемах сотрудника, не стал решать проблемы. Если человек промолчал и остался в команде — ну и хорошо, а если он встал и ушел, так это «в компании просто не проработаны процессы удержания ключевых сотрудников», «политика пересмотра заработной платы устарела» или «у конкурентов на рынке труда просто проекты интереснее». Удобненько, да? 🙂
С рисками в проектах такая же история. Нет реестра рисков и плана работы с рисками — живем в надежде. Ничего «не выстрелило» — и хорошо, время сэкономил. А если, а, точнее, когда сработают риски, можно их «мужественно преодолевать» или грамотно пояснить все «высокой неопределенностью» или «цикломатической сложностью» (не надо идти гуглить, что это такое! звучит уже достаточно сложно — и хорошо).

❓ А почему у одних менеджеров вечное «идеальное завтра», а у других что-то делается, чтобы и команда не выгорала, и проекты делались?

Может быть потому, что одни сидят и прячут свое незнание за вечной перегрузкой текущими задачами, а другие разбираются и пытаются научиться тому, как это надо делать? Сделать, пусть не идеально, но сделать, чем идеально не сделать никогда.
Как в 2021 стать менеджером или тимлидом, который не ошибается в мелочах и не колеблется в решениях, потому что не уверен, что его «авторский способ» сработает?
Освоить базовые приемы в теории, отработать на практике, внедрить в свою работу и стать тем, кем вы на самом деле хотели стать, когда соглашались занять эту позицию. Уверенным профессионалом своего дела, который делает, потому что знает, как это надо сделать.

? Мы готовим таких специалистов уже более 10 лет.
? Мы обучаем только практикующих тимлидов и менеджеров проектов.
? Только тимлидов и менеджеров. Только через практику.

Простите за такую формулировку, но мы «накачиваем» специалистов уверенностью через знание и понимание механик работы с командой и реализации проектов.

⭐ Два варианта:
— Стать тимлидом в курсе «Команда»
— Стать менеджером проекта в курсе «Проект»

Сейчас, до 31 мая, самая ранняя цена обучения ($1000). Старт обучения в сентябре 2021.

Продолжительность обучения: 7 месяцев (3 дневные учебные сессии раз в месяц + дополнительная межсессионная практика в рабочих группах).

Особенности формата обучения: только живое обучение — прямой эфир с преподавателем, живая работа в группе студентов, фасилитатор, сопровождающий процесс обсуждения группы, разбор всех заданий преподавателем в прямом эфире и ответы на все вопросы участников в онлайне.

Приходите, до встречи!

Заказать корпоративный формат                        Ознакомьтесь с основной программой Школы