Интервью с Павлом Колосовым

Поговорили с нашим студентом Колосовым Павлом о карьере, пресловутой зоне комфорта, о том, как решиться на серьезные перемены и чем может помочь навык “учиться в течение всей жизни”.
Изменения приходят к тем, кто действует. С Павлом мы знакомы давно, его карьера менялась на наших глазах. В преддверии нового года, когда принято строить планы на целый год вперед, история Павла может стать правильной мотивацией.
Итак, слово Павлу.

Как часто Вы выходите за пределы своей зоны комфорта? Такая позиция помогает Вам или приносит проблемы?

Работа превращается для меня в рутину, и становится скучно. Хочется узнавать новое — это интересно. Поэтому внедрение неизвестной технологии в команду или выступление на конференции как раз то, что я ищу.
Случались серьезные перемены, менявшие мою жизнь. Это переход из знакомой мне производственной отрасли в IT и комфортной для работы компании в «неизвестность».

В какой момент Вы сменили работу? Что привело к этому решению?

О, это хорошая история…
В 14 лет я придумал работать программистом. Время шло, я устроился курьером в торговую компанию в университете, потом стал продавать, потом вырос до руководителя производственного предприятия и отдела продаж. В это время я в тайне, по ночам, программировал прикольные штуки: отчеты для производства, приложения на телефон (java ME), online-приложения обработки заказов на поставку материалов.
Занялся самообучением, попал на конференцию Стратоплана. Это было пять лет назад. После конференции купил курс Дмитрия Коткина, кажется, «Жесткие переговоры». Для выполнения заданий общался с другими участниками, работающими в IT. Я «пропитывался атмосферой».
По окончании курса я написал заявление об увольнении и устроился junior-разработчиком в компанию интегратора. Мне было на тот момент 26 лет — в IT в это время уже уходят на пенсию))).
Программистом я не успел поработать — в компаниях замечают твою инициативу, и через полгода я опять стал руководителем.
Второй случай произошел в середине 2015 года. В этот момент я первый раз закончил курс «Годовая школа менеджеров».
На волне знания кодекса руководителя проектов, о котором рассказал Иван Селиховкин, у меня появились сомнения в дальнейшем моем развитии в организации.
Мою депрессию не смягчали ни новый офис, ни ресторан компании, ни занятия в спортзале этажом выше с личным тренером, ни посиделки в лобби-кафе. Материальные атрибуты благополучия перестали работать… Я рванул в Москву.
Пройденный курс был аргументом в мою пользу при принятии на работу.

Вы сказали, что в середине 2015 года завершили Школу в первый раз. Что это значит?

Да, в 2015 году я прошел годовую программу в первый раз. А в сентября поступил в следующий набор и прошел курс повторно. Теперь у меня два комплекта лекций.

Были ли эти решения сложными для Вас?

Сложное решение — увидеть новую картинку будущего. Оба случая, когда я сильно менял свою жизнь, помогали формировать такую картинку. В первый раз я увидел, как работать в IT, а во второй раз – как делать это честно.
Много было неизвестного в этой картинке, но она стала фундаментом, который давал мне силу. Потому и страхов не было.

Вместе с работой Вы поменяли место жительства, переехали в Санкт-Петербург. Это было запланированное действие или так получилось случайно?

Я переезжал уже три раза: Ярославль, Москва, Санкт-Петербург.
Сам я родом из Омска. Там же я получал первый опыт в IT. Зарплата меня не устраивала и переезжать с новорожденным ребенком на руках было страшно, но я нашел удаленную работу.
Через три месяца мы организовали offline-офис в Ярославле… Это первый переезд. Заметили, что через три месяца ребенок уже не мешал переезду?
Через два года я переехал в Москву и через два месяца – в Санкт-Петербург.
Предложения переехать не случайны — мне их делали, потому что я сознательно создавал ценность себя для бизнеса (и я в это верю), что опять же требует некоторого выхода из зоны комфорта.

Вы легко решились на переезд?

Легко.
Проблемы решаются, если сформирована картинка будущего. Все остальное — отговорки.

Какими критериями отбора потенциальных работодателей Вы пользуетесь?

Так как я не ищу «теплого места», то для меня важно, насколько интересы мои и компании совпадают в долгосрочном плане. Остальное для меня не так важно.

Каким способом Вы искали работу (рассылали резюме, отслеживали вакансии и т. д.)? Что привело к трудоустройству?

Способы дают разную вероятность успеха. У меня мало статистики, но я устраиваюсь через личные знакомства.

Я знаю, что у Вас своя проверенные методика прохождения собеседований и дальнейшего общения с HR-отделами. Ваша активная позиция очень помогла вам. Поделитесь с нами этими методиками?

Проверенная методика — собирать обратную связь от людей, которые рассматривали твою кандидатуру.
Благодаря этому приему я получил текущую работу. Мы уже лично общались и договорились отправить резюме и назначить встречу. Резюме я отправил и две недели не получал ответа. Написал письмо (сохраняю смысл): «Добрый день. Вероятно, я не подхожу для Вашей вакансии. Мне бы хотелось узнать причины, чтобы я «подтянулся» в этих направлениях, и на следующий год мы с Вами продолжим сотрудничество».
Ответ пришел через пару часов: «Когда Вам удобно приехать к нам в офис?».
Вот и секрет — запрашивай обратную связь и используй на благо резюме. Этому я научился, еще работая на должности менеджера по продажам, но в курсе Славы Пактратова об этом можно узнать поподробнее.

На что стоит обратить внимание человеку, который меняет работу?

Тут у меня один совет — выбирайте компанию так, чтобы не захотелось покинуть ее через неделю работы. Ну и лучше не «бежать» с работы, из-за того что тебя «там» притесняют, а идти в компанию, потому что она способствует твоему развитию. С такой позицией и компанию выберешь лучше, и собеседование легче пройти.

В Стратоплане Вы в числе первых закончили годовую программу менеджеров и прошли в проект «Гиперфункция». Значит ли это, что вопросы продвижения карьеры по-прежнему интересуют Вас?

Для меня актуален вопрос не построения карьеры, а вопрос личного развития. Карьера — показатель личного роста.
Формат «Гиперфункции» мне не подошел — полчаса в обед и каждый день. Мне проще работать по вечерам и планировать внедрение изменений пару дней. Так что формат Школы мне нравится.

Что бы Вы посоветовали тем, кто только строит профессиональную карьеру?

Жестко выделить время для инвестиций в себя: чтение специализированной литературы, прохождение курсов. Ходите на профессиональные встречи — и время хорошо проведете, и опять же инвестиция в будущее.
Ну и записывайтесь в школу Стратоплана!