Тренерская байка от управляющего партнера Стратоплана Александра Орлова (три важные вещи после назначения)
Лет 12 назад я вел тренинг по карьере менеджера, куда согласился прийти как гостевой спикер Юрий Ландграф. Юра тогда руководил региональным офисом компании Global Logic и вот только-только получил позицию вице-президента по производству всей компании.
Я очень хорошо помню, как за три минуты Юра ответил на вопрос про первые шаги после назначения (цитата ниже почти дословно):
— В смысле, какой план? Я вот спросил руководство, чего они от меня ждут первое время. Сейчас вот буду в эту сторону копать. Покопаю немного, приду спрошу: я вообще туда копаю?
Про что это? Про три важные вещи:
- Ожидания: если их не прояснить, ты будешь играть в игру, правила которой не знаешь.
- Прозрачность работы и Visibility: важно, чтобы люди, которые видят твою работу, понимали, на что уходят твои время, силы, ресурс и т.д.
- Обратная связь: если ее не дают, твоя задача ее запросить.
Как у вас с этими тремя пунктами, коллеги?
