2012 год. Филиал крупной международной корпорации, куда нас с коллегой Панкратовым пригласили провести тренинг для команды тимлидов. Цель тренинга: чтобы тимлиды больше думали про работу с точки зрения бизнеса.
После решения нашей любимой задачки про поезда (про нее как-нибудь в следующий раз) и знакомства приступаем к первому упражнению. Объединяем людей в четверки. Каждому человеку выдается маркер, на четверку выдается один лист флипчарта. Задача четверки: нарисовать ваше подразделение через год. Нюанс: нельзя рисовать символы и, главное (!), нельзя разговаривать и трогать друг друга. Мычать можно. Всплескивать руками можно. А говорить нельзя. И хватать друг друга за руки — тоже нельзя.
Спустя 15 минут обсуждаем получившиеся картины. На всех рисунках есть люди, они что-то делают, как-то взаимодействуют. Задается сакраментальный вопрос: а кто платит за весь этот банкет? Немая пауза, потом все спохватываются: точно! Забыли нарисовать штаб-квартиру! Пририсовывается облако, из которого вниз падают деньги: $$$!
А за что прилетают деньги? Немая пауза… Точно! Продукты! Мы же делаем продукты! Рисуется основательная стрела, которая бьет прямо в облако, вероятно, закидывая туда созданные артефакты.
То, что в облаке тоже находятся люди и у них есть свои важности, свое видение контекста и оценка происходящего, — остается пока за рамками. Мы начинаем содержательную часть тренинга…
У каждого из нас, вас, ваших сотрудников в голове есть свое понимание того, что происходит. Каждый видит этого здорового слона по кличке КОМПАНИЯ со своей стороны. И каждый, в целом, хочет хорошего: чтобы и слону было лучше, и самому тоже похорошело. Но вопрос в том, что видим мы все сильно по-разному.
Как давно вы синхронизовывали свое видение того, что происходит у вас в компании с другими важными людьми? С командой? Со своим начальником? Не пришла ли пора это сделать?
И приходите в Университет C-level, там мы как раз поговорим, в чем на самом деле заключаются задачи руководителя на директорских позициях, чтобы не расходиться с командой ни в целях, ни в действиях, ни в оценках.
Весь 2021 год мы уже работали как компания, юридически расположенная в Евросоюзе, и планомерно переносили в эту юрисдикцию основные бизнес-процессы, включая прием платежей, основные расходы и уплату налогов.
Справившись с первым шоком и стабилизировав работу команды, 01.03.2022 мы заявили, что останавливаем коммерческие проекты и ближайший месяц перебрасываем все силы на проведение поддерживающих психологических семинаров для всех, кому нужна поддержка в это непростое время.
Понимая, что наш статус EU-компании и принятое решение остановить все коммерческие активности дают нам немного времени (наши налоги уже не работают против людей), следующие 10 дней мы уделили организации и запуску открытого бесплатного проекта поддержки для всех наших клиентов и подписчиков.
За это время стало окончательно понятно, что мы больше не можем поддерживать своими налогами путь, который выбрала РФ, поэтому мы прекращаем экономическую деятельность в России — наша компания не принимает платежи и не платит налоги на территории РФ.
Текущие, запущенные проекты мы доводим до конца, так как всегда выполняем все взятые на себя обязательства, как и все предыдущие 12 лет нашей бизнес-практики.
Мы — бизнес-школа, учебное заведение. В мировой истории было достаточно позорных моментов, когда образование было недоступно людям с определенным цветом кожи, определенной национальностью или в силу других дискриминационных признаков.
Мы не поддерживаем дискриминацию в любом ее проявлении, в том числе по цвету паспорта людей, которые к нам приходят.
Мы будем работать с теми студентами, кто готов при поступлении подтвердить свою позицию относительно дискриминации и согласиться с нашими правилами работы.
Мы всегда работали на русском языке, с момента основания Школы. Русский — 8-й язык по количеству носителей в мире и это язык, на котором мы думаем и работаем. Наша задача — оставаться лучшей школой для тимлидов и менеджеров, и мы можем это сделать, работая на русском.
С пониманием ко всем, кто придерживается другой точки зрения, мы оставляем за собой выбор принимать обоснованные и последовательные решения в интересах наших клиентов во всех уголках мира.